为了(le)落(luo)实好公司(si)四季度安(an)委(wei)会要求，11月17日公司(si)安(an)全生产管(guan)理(li)(li)(li)部组织，公司(si)总经理(li)(li)(li)梁建中和副总经理(li)(li)(li)郭杰参(can)加(jia)，由建筑公司(si)白二琴(qin)经理(li)(li)(li)和冷(leng)弯型钢公司(si)于(yu)清水经理(li)(li)(li)进行(xing)了(le)安(an)全源(yuan)头(tou)管(guan)理(li)(li)(li)控制(zhi)机制(zhi)的(de)宣讲。两个单(dan)位的(de)经理(li)(li)(li)都做了(le)充分准备，理(li)(li)(li)论联系实际，达到了(le)预期的(de)效果，为全公司(si)安(an)全源(yuan)头(tou)宣讲开了(le)一个好头(tou)，也为下一步其他(ta)单(dan)位一把手安(an)全源(yuan)头(tou)宣讲提(ti)供了(le)相互学习借鉴的(de)思路和方法。

此(ci)次(ci)安全(quan)源头宣讲(jiang)，旨(zhi)在(zai)进一步推进公司安全(quan)源头管理控制(zhi)机制(zhi)在(zai)各单位逐级深入贯彻落实，促使各级管理人员真正理解(jie)透彻并(bing)灵活应用。

梁建中总(zong)经理(li)(li)(li)最(zui)后强(qiang)调：公司(si)安(an)全(quan)(quan)源(yuan)头(tou)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)控制(zhi)机制(zhi)的(de)(de)建立，来源(yuan)于对安(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)实践的(de)(de)提(ti)(ti)炼和(he)总(zong)结，上升(sheng)(sheng)到理(li)(li)(li)论再指(zhi)导实践。各单位一把手都要(yao)备好课，通(tong)过宣(xuan)讲提(ti)(ti)高自身理(li)(li)(li)论水(shui)平，人人过关(guan)，并带动本单位中层(ceng)干(gan)部理(li)(li)(li)论水(shui)平的(de)(de)提(ti)(ti)高，通(tong)过安(an)全(quan)(quan)源(yuan)头(tou)工作的(de)(de)有效落实，不断促进公司(si)整体安(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)水(shui)平的(de)(de)螺旋(xuan)提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)，消灭粗(cu)放性安(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)，最(zui)终(zhong)实现安(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)本质(zhi)安(an)全(quan)(quan)化。